Há pouco tempo o responsável pela análise e implementação de todo o processo de administração estratégica era a área de planejamento estratégico. Mais recentemente, em função da importância e dos resultados da implantação de uma administração estratégica para as organizações, formaram-se “grupos de executivos” responsáveis por todo o planejamento, implantação e acompanhamento relacionados ao plano estratégico, dividindo a responsabilidade dos resultados.
Ressalta-se a redução dos riscos e das incertezas dos planos, uma vez que o grupo é formado por profissionais multidisciplinares, ou seja, são especialistas nas diversas áreas organizacionais, aumentando assim a probabilidade do acerto nas tomadas de decisões.
E o que se espera dos benefícios de uma perfeita implantação de administração estratégica? Evidentemente na visão de todo empresário é o lucro.
É importante que na definição das responsabilidades haja o maior envolvimento possível dos membros da organização. O comprometimento em seguir essas responsabilidades fará com que os riscos da implantação de uma administração estratégica sejam minimizados e, por conseguinte, haja maior probabilidade de que as organizações venham a obter vantagens competitivas, principalmente financeiras.
Outros benefícios:
• Antecipa-se aos problemas que possam surgir;
• Faz com haja maior comprometimento dos colaboradores, dando uma visão mais abrangente do negócio;
• Aloca os recursos de uma forma mais eficiente;
• Integra todas as atividades do Marketing;
• Gera maior motivação entre os colaboradores;
• Permite identificar oportunidades de negócios;
• Elimina as atividades que não agregam valor ao negócio;
• Colabora nos processos de tomada de decisão;
• Permite um melhor acompanhamento dos planos organizacionais e caso seja necessário, uma revisão mais imediata.
É de responsabilidade dos executivos de negócios explorar a melhor forma da administração estratégica para que proporcionem vantagens competitivas à organização.
Fonte: Portal Educação.
Ressalta-se a redução dos riscos e das incertezas dos planos, uma vez que o grupo é formado por profissionais multidisciplinares, ou seja, são especialistas nas diversas áreas organizacionais, aumentando assim a probabilidade do acerto nas tomadas de decisões.
E o que se espera dos benefícios de uma perfeita implantação de administração estratégica? Evidentemente na visão de todo empresário é o lucro.
É importante que na definição das responsabilidades haja o maior envolvimento possível dos membros da organização. O comprometimento em seguir essas responsabilidades fará com que os riscos da implantação de uma administração estratégica sejam minimizados e, por conseguinte, haja maior probabilidade de que as organizações venham a obter vantagens competitivas, principalmente financeiras.
Outros benefícios:
• Antecipa-se aos problemas que possam surgir;
• Faz com haja maior comprometimento dos colaboradores, dando uma visão mais abrangente do negócio;
• Aloca os recursos de uma forma mais eficiente;
• Integra todas as atividades do Marketing;
• Gera maior motivação entre os colaboradores;
• Permite identificar oportunidades de negócios;
• Elimina as atividades que não agregam valor ao negócio;
• Colabora nos processos de tomada de decisão;
• Permite um melhor acompanhamento dos planos organizacionais e caso seja necessário, uma revisão mais imediata.
É de responsabilidade dos executivos de negócios explorar a melhor forma da administração estratégica para que proporcionem vantagens competitivas à organização.
Fonte: Portal Educação.
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